Dynamik, Demografie, Digitalisierung und Demokratisierung sind die vier wesentlichen Einflussfaktoren, die die Entwicklung der Unternehmen in den kommenden Jahren weiter prägen werden – mit zunehmender Intensität. Die Auswirkungen erstrecken sich auf nahezu alle Funktionsbereiche.
Die vier Faktoren sind zudem miteinander verwoben und beeinflussen sich wechselseitig.
Das macht etwas mit der Arbeit von Führungskräften in den Unternehmen. Es wird deren Arbeit grundsätzlich verändern.
Ist das Glas halb leer oder doch eher halb voll?
Die einen sehen dabei die Risiken dieser neuen Welt, während andere vor allem Möglichkeiten und Chancen sehen.
Gehören Sie zur zweiten Gruppe? Dann stehen wir Ihnen gerne zur Seite, damit Sie auf die kommenden Veränderungen adäquat reagieren können, um vor allem die Chancen zu realisieren.
Als erfahrene Begleiter geben wir Ihnen Impulse und begleiten Sie bei der Transformation, damit Sie die vielen Chancen der neuen Welt nutzen können, um in dieser anhaltend erfolgreich zu sein!
Wir, das sind die beiden Positivdenker:
Frank Weber
Bankkaufmann und Diplom-Ökonom mit über 25 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Führungs-, Spezialisten- und Beratungsfunktionen. Zusatzausbildungen an der St. Galler Business School – „General Management Program“ und Weiterbildungen in NLP (Master), systemischem Coaching und Ausbildung zum Mediator (FH Darmstadt).
Seit Anfang 2011 als Unternehmensberater und Hochschuldozent für Innovations- und Change Management sowie Leadership tätig.
Dr. Philipp Diebold
Promovierter Informatiker mit dem Schwerpunkt individuell passender Agilität. Beim Fraunhofer-Institut verantwortete er mehrere Forschungs- und Industrieprojekte und forschte langjährig in den Bereichen Software Engineering und agile Prozesse sowie Projektmanagement. Seit 2018 ist er als Agile Coach selbstständig und setzt sich für den erfolgreichen agilen Wandel von Unternehmen ein.
Sie sind sicher…
…alles im Griff zu haben? Sie glauben, dass Ihr Unternehmen stabil dasteht und Sie die Herausforderungen von Dynamik, Demografie, Digitalisierung und Demokratisierung mit leichter Hand bewältigen?
Fein! Dann freuen wir uns für Sie. Machen Sie aber zur Sicherheit vielleicht doch noch mal eben diesen kleinen Schnell-Check.
Helikopter-Workshop
Von oben sieht man besser – Im Kreise der (erweiterten) Geschäftsführung machen wir eine Standortbestimmung des Unternehmens. In diesem Workshop identifizieren wir mögliche „Game Changer“ – Entwicklungen, die die bisherigen Geschäftsgrundlagen über den Haufen werfen. Wir beschäftigen uns mit den Einflussfaktoren, aber auch mit den Defiziten von Menschen und Strukturen innerhalb der Organisation. Wir definieren Ziele und leiten daraus Maßnahmen ab.
Nach der Standortbestimmung geht es um die Erstellung eines qualifizierten Maßnahmenplans, um das Unternehmen widerstandsfähig zu machen.
Über eine Nachricht von Ihnen freuen wir uns und rufen Sie gerne zurück: team@chance4d.de.